Le management sincère et honnête

Merci de prendre quelques minutes pour lire ce nouveau billet autour du management, sujet important dans les entreprises.

Quand vous devenez manager, les informations que vous allez transmettre à vos équipes vont être différentes et, surtout la façon de le faire.

On va parler de management sincère et honnête.

Beaucoup de managers ne prennent pas le temps d’échanger avec leurs collaborateurs car ils n’ont jamais le temps.

Est-ce une excuse ou tout simplement qu’ils n’en voient pas l’intérêt ? Je pencherai plutôt sur le non-intérêt.

Quand on devient Manager il faut déjà être honnête avec soi et après on pourra l’être avec ses équipes.
Quand on devient Manager il faut être sincère même si on ne peut pas tout dire.
Quand on devient Manager on endosse des nouvelles fonctions et surtout on pense à protéger leurs équipes même si ils font des erreurs.

Une recette pour être un bon manager, je vous la livre.

  • Prendre du temps avec ses équipes vous découvrirez tellement de choses et oui là vous gagnerez du temps.
  • Prendre du recul quand il faut choisir entre telle ou telle décision.
  • Faire des attentions à ses équipes et qu’elles soient sincères, sinon ça ne fonctionnera jamais.
  • Écouter pleinement et ne jamais couper la parole à ses équipes, cela demande un travail personnel.

Ce sont quelques ingrédients qui vous permettront d’accompagner vos équipes tous les jours.

Management JRD Experiences

Bonjour je suis Julien Rigal-Dupont, Créateur d’Expériences Clients depuis plus de 10 ans., 

J’ai pour mission de mettre en valeur vos expériences.

Julien Rigal-Dupont

Fondateur du Cabinet JRD Experiences

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